Willkommen bei MÖHLE CONSULTING, dem Ansprechpartner wenn es um die Zukunft Ihres Unternehmens geht!

 

MÖHLE CONSULTING ist mit dem Ziel angetreten, Ihnen den Rücken freizuhalten. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Aufgaben der Unternehmenssteuerung.

Die notwendige Entscheidungsgrundlage zu schaffen - dafür stehe ich mit meinen Partnern.

 

Ich unterstütze Sie bei der Generierung von entscheidungsrelevanten Daten, der Optimierung der Produktionsabläufe, Transparenz in den Finanzen und der Liquiditätssituation, sowie bei der Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen. Zudem kümmern wir uns um Ihre Unternehmensnachfolge und/oder den Verkauf Ihres Betriebs. Existenzgründern stehen wir mit unseren speziellen Start-Up Paketen zur Seite.

 

Diese Seite soll Ihnen einen ersten Überblick über mögliche Kooperationsansätze geben, ich freue mich über eine Anfrage!

 

Meine Leistungen unterteilen sich dabei in die folgenden Tätigkeitsfelder:

 

Beratung

 

In unseren Beratungsprojekten unterstützen wir Sie bei operativen Aufgabenstellungen, zum Beispiel der Ablauf- und Prozessoptimierung zur Reduzierung der Durchlaufzeiten oder der Bestände. Bei der Erstellungen einer integrierten Unternehmensplanung, wie sie oft von Banken gefordert wird, bieten wir ebenfalls unsere Hilfe an. In besonderen Fällen erstellen wir für Sie auch eine Ist-Analyse des eigenen Unternehmens und realisieren die Erarbeitung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen. 

 

 

Controlling - als externe Dienstleistung

 

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen kann es sinnvoll sein, ein effektives Controlling über einen externen Dienstleister aufzubauen und zu betreiben. Sie müssen keine eigenen Ressourcen bereitstellen und können somit felxibel auf Veränderungen reagieren. Mit erprobten Leistungen unterstütze ich Sie unter anderem bei der Erstellung eines regelmäßigen Berichtswesens, der Budget- und Liquiditätsplanung, sowie der Entwicklung und Umsetzung einer spezifischen Kostenrechnung/Deckungsbeitragsrechnung.

 

 

Unternehmensnachfolge - Merger & Acquisitions - Expansion durch Kauf

 

Beschäftigen Sie sich mit der Übergabe Ihres Betriebs an einen Nachfolger oder möchten Sie zukünftig andere Wegen gehen? Zusammen mit meinen Partnern begleite ich Sie gerne bei der Entscheidungsfindung und/oder Umsetzung hierzu notwendiger Schritte. Je nach Wunsch unterstützen wir Sie bei der Übergabe an einen Nachfoger, den Verkauf an einen Dritten oder auch bei der Suche nach Expansionsmöglichkeiten.

 

 

Existenzgründung - erfolgreich

 

Planen Sie die Neugründung eines Unternehmens oder möchten Sie ein bestehendes Unternehmen übernehmen? In solch einer Situation kommen Anforderugen aus vielen Bereichen auf Sie zu. Neben der eigentlichen Geschäftsidee werden von Ihren Finanzierungspartnern in der Regel detaillierte Planungen der zukünftigen Ergebnisse und Liquiditätsströme erwartet. Bei der Erstellung und Umsetzung solcher Unternehmensplanungen stehe ich Ihnen gerne mit meinem speziellen Gründer-Support zur Seite.

 

 

Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?

 

Meine Leistungen werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Eine Möglichkeit ist, wiederkehrende Aufgaben fortlaufend zu übernehmen. In sich abgeschlossene Themen können außerdem in einem zeitlichen begrenzten Rahmen als Beratungsprojekt in Auftrag gegeben werden. Einsätze als Interim-Manager sind in Abstimmung möglich.

Wie eine Zusammenarbeit im Detail aussehen kann, hängt jedoch immer von Ihren Wünschen und Vorstellungen ab. Gerne informiere ich Sie hierzu ausführlich in einem persönlichen und unverbindlichen Termin. Nehmen Sie direkt Kontakt auf unter info(a)consulting-moehle.de oder Telefon 0781 - 125 9064.